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Auteur Fil de discussion: La crise? Quelle crise?  (Lu 3235 fois)
Julien Coquet
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« le: Dcembre 01, 2008, 11:15:26 »

En période de crise, il faut optimiser (évidence)
Les Web Analytics nous aident justement à celà! Et pour ceux dont c'est le métier d'aider les entreprises à surmonter la crise -dont votre serviteur- c'est une bonne période aussi!

C'est pourquoi je vous invite à partager vos expériences :-)
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« Répondre #1 le: Dcembre 08, 2008, 01:08:40 »

Bonjour à tous
je me lance

Souvent des marchands présents depuis 3 - 4 ans aimeraient optimiser leur présence sur le canal Internet. Normal période de crise = optimisation des canaux de recrutement = concentration assez naturelle sur Internet

Je dois avouer être très "développement durable" et je déteste jeter. quand j'ai commencé à travailler dans Internet, d'ailleurs j'étais un peu choquée. Les informaticiens ne pouvaient jamais reprendre un code, il fallait tout jeter et recommencer  Huh Bon, maintenant, après quelques mésaventures de différentes versions de codes, j'ai appris et je sais que parfois il vaut mieux recommencer que chercher à tout prix à reprendre du code.

Revenons en à ces temps de crise.Et bien souvent les entreprises ont besoin d'améliorer leur présence sur Internet à court terme. J'ai tendance à leur recommander de capitaliser sur leur présence existante plutôt que de se lancer dans une nouvelle version de site où on ne sait jamais quand le planning va exactement nous amener

1er constat:
Les entreprises sont souvent étonnées mais ont-elles vraiment été jusqu'au bout des possibilités en terme de navigation, optimisation du référencement naturel, optimisation du contenu sémantique, construction du réseau de sites référents, etc..
2ème constat:
Aujourd'hui la plupart des entreprises que je rencontre ont un outil de tracking sur leur site: Urchin a minima, Google analytics, webperformance ou xiti encore

Combien en font au moins une analyse trimestrielle ? ...à peine une...
Pourtant il y a une quinzaine d'année quand je travaillais dans le marketing, TOUT le monde avait son panel Nielsen pour caler son ordinateur. Pourquoi les vendeurs n'ont ils pas le même réflexe sur Internet ? Pourquoi Internet reste t elle une boîte noire, magique, non maîtrisable où l'on ne peut pas savoir ce que font les internaute ?

Tant mieux pour nous, consultants qui portont la bonne parole mais j'avoue que je reste toujours aussi surprise de l'étonnement de mes clients et de l'absence de culture statistiques, tracking


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JacquesWarren
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« Répondre #2 le: Dcembre 08, 2008, 03:03:49 »

Moi, j'évangélise ici au Canada depuis 2002 et il y a encore bien du chemin à faire. C'est un problème de culture et, plus concrètement, de gratification de la performance. Le jour où on associera une partie de la rémunération/boni des managers à certaines métriques/KPI de succès Web, l'attitude changera, je peux vous le garantir...
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Julien Coquet
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« Répondre #3 le: Dcembre 08, 2008, 03:22:14 »

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MichaelNotte
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« Répondre #4 le: Dcembre 11, 2008, 02:31:35 »

Sujet très intéressant. Etant interne et non consultant, travaillant dans l'automobile qui plus est.
Bref, ça ne rigole pas comme on dit et ça sabre dans les budgets.

Mon problème: si les Web Analytics sont complètements intégrés et supportés par le Internet Marketing, cela s'arrête là. Très peu de visibilité au niveau top management.

Donc aujourd'hui mes activités apparaissent comme un cost center plus qu'une valeur ajoutée. Je passe donc beaucoup de temps pour l'instant pour démontrer - chiffres à l'appui - les possibilités offertes par les WA - SURTOUT EN TANT DE CRISE - auprès du top management. UNe opportunité unique de donner de la visibilité à ce que je fais. Malheureusement, les préjugés vis à vis du Web ont la vie dure, surtout à partir d'un certain niveau dans la hierarchie.

Donc
A. ça passe, j'aurais du budget - voire même plus que l'année passée.
B. ça casse, grosse coupe à l'horizon et bye bye tout espoir.

Dans le cas de l'option B, il sera alors temps de dépoussierer mon CV :-D

La suite dans les prochains jours...

Michael
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JacquesWarren
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« Répondre #5 le: Dcembre 11, 2008, 02:46:41 »

Bonjour Michael. Je suis un peu étonné, car il me semblait que les manufacturiers automobiles s'étaient depuis longtemps prouvés à eux-mêmes que le Web avait une grande importance sur les ventes (presque plus personne n'achète une voiture sans faire de recherches sur Internet). J'ai aussi lu il y a un certain temps que l'analyse des modules où les visiteurs peuvent "jouer" avec les diverses options constituait une mine d'or d'informations sur ce qui les intéresse, et que dans certains cas, on avait fait des économies majeures en études de marché.

Dans un tel contexte, on pourrait penser que quiconque arrive avec le "hard data" de ce qui se passe sur le Web recevrait toute l'écoute qu'il mérite.

Hum... Cela me ramène encore une fois à un commentaire que j'ai posté sur ce Forum ici: le problème "numero uno" du Web Analytics est l'<i>adoption</i>, et ça, ce n'est pas une fonctionnalité d'un outil. On parle encore beaucoup, beaucoup trop d'outils et pas assez de construction. Regarde le pourcentage de commentaires sur ce Forum ou celui de Yahoo qui tournent autour des applications...

Une analyse qui mettrait à jour une information business critique, et insoupçonnée, ne pourrait pas être ignorée. Des managers dont le traitement serait aussi lié à certains indicateurs Web ne pourraient plus ignorer les WA. Enfin, tout ça c'est du bla bla de consultant: j'ai trop travaillé avec trop d'organisations pour ne pas savoir à quel point ton problème est vraiment compliqué. Bonne chance.
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MichaelNotte
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« Répondre #6 le: Dcembre 16, 2008, 03:47:29 »

Jacques,

Oui c'est un fait établi par de nombreuses études (Car Online de CapGemini, Gear Shift II de Google,...) que le Web joue un rôle central dans le processus d'achat d'une voiture. De nombreux constructeurs l'ont compris - en tout cas au niveau du marketing - mais lorsque l'on remonte dans la hierachie (ou que l'on sort du Marketing), on se rend vite compte que le Web est encore perçu comme moins "tangible" que d'autres canaux. Les vieilles idées ont la vie dure.  Sourire

Et donc, oui on passe encore (beaucoup trop) de temps à justifier le pourquoi du Web (et donc des Web Analytics).

Le niveau d'adoption des WA est assez bon et progresse mais reste encore principalement limité à la sphère Internet mais s'étend tout doucement vers d'autres départements. C'est un long chemin...et il faut rester motivé (never surrender!) Sourire
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« Répondre #7 le: Dcembre 30, 2008, 04:55:43 »

Je suis d'accord:  en temps de crise, il est essentiel d'optimiser a tous les niveaux.  Au début des années 90 (petite crise comparée a maintenant..?), Visa a montré l'importance d'augmenter le budget marketing.  Malheureusement, mastercard n'a pas fait de même.

Je trouve que c'est plus dure de justifier l’investissement technologique (MVT etc.) au patron car les sites sur lesquelles je travaille sont plutôt du genre "zero conversion"-->medias, infos, videos,   Il'y'a certainement une crise de confiance sinon j'aurai moins de difficultés a persuader les editeurs d'utiliser Stream Sense de Nedstat pour faire de la "video analytics" (au fait, veuillez excuser mes fautes d'orthographe et de grammaire...j'ai quitté la France en 97 et on oublie vite!)

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« Répondre #8 le: Mars 18, 2009, 06:35:18 »

Moi, j'évangélise ici au Canada depuis 2002 et il y a encore bien du chemin à faire. C'est un problème de culture et, plus concrètement, de gratification de la performance. Le jour où on associera une partie de la rémunération/boni des managers à certaines métriques/KPI de succès Web, l'attitude changera, je peux vous le garantir...

... et quand des évangélistes de la stature de Jacques  ou Avinash (entre autres) bataillent ferme depuis des années et reconnaissent l'ampleur de la tâche, on mesure (oui, déformation professionnelle) vraiment l'acuité du problème!!
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Julien Coquet
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« Répondre #9 le: Mars 18, 2009, 06:37:54 »

on prêche quand même souvent dans le désert ;-)
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« Répondre #10 le: Mars 19, 2009, 01:45:22 »

Est-ce une peine perdue de prêcher dans le desert ou alors un système de marre que que l'on remplit que cailloux à chaque sermon ?

J'avoue qu'étant consultante l'effet de la crise se ressent forcément pour moi, notamment pour les budgets que les clients m'accordent ou non, et donc sur la liberté d'action. Et là deux cas de figure, ou plutôt trois (concernant le domaine du Web Analytics) :
1/ l'entreprise est encore stable et donc continue d'investir un budget disons raisonnable pour ce qu'elle souhaite faire, ce qui nous permet d'agir à peu près comme l'on veut.
2/ l'entreprise est déjà dans une situation critique et décide donc de ne rien dépenser donc aucun budget donc  fin de l'intervention en espérant que ca tienne un maximum de temps et que la crise finisse vite.
3/ l'entreprise est déjà dans une situation critique mais décide de tenter le tout pour le tout et investit le peu qu'elle a dans l'optimisation de ses ventes et notamment dans la mise en place d'un systeme de vente sur Internet.

Le constat dans tous les cas c'est que cela va aller si la crise ne dure pas trop longtemps, car si elle dure plus de 3 mois chacune des stratégies est à revoir et aura empirée la situation. Pour l'instant chacune d'entre elle ne fait que pallier au pire, en se disant que cela ira mieux, sans construire quelque chose de stable sur le long terme.

Le second constat que j'ai pu faire, et il a déjà été évoqué, c'est que les entreprises sont plus que réticentes à investir sur la mise en place d'un nouvel outil alors qu'il leur faut déjà subvenir aux besoins de maintenance des autres déjà en place.

Alors à ce rythme là il faudra combien de cailloux pour remplir la marre ? Et si nous n'étions pas plutôt en train de lancer des graviers ?
Comment la France et ses confrères européens arriveront à rattraper leur retard avec une réticence pareil ?
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Fanny --
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